Nossa área da Beleza está repleta dos mais diferentes perfis de gestor, e é possível tanto encontrar bons profissionais com característica motivadoras que geram excelência para a empresa e aqueles que possuem comportamentos desagradáveis e que podem afetar negativamente a produtividade da organização.
Descobrir em meus estudos na neurociência que todos nós reagimos à estímulos e que o tipo certo de estímulo em uma equipe pode dar uma verdadeira virada na produtividade.
Inicialmente essa virada, no entanto, não começa na equipe, começa no autoconhecimento do Gestor. Entender o seu perfil comportamental, é o primeiro passo para desencadear excelentes resultados no Salão de Beleza.
“O perfil comportamental de um indivíduo pode ser medido e valorizado pelo seu estilo de ser e agir dentro e fora de um ambiente profissional.” Helgir Girodo
Conheça a seguir 4 tipos de perfis de gestores e suas características marcantes:
PERFIL ANALISTA
Esse perfil toma decisões baseados em dados. Gosta de analisar as situações , ter as coisas organizadas e bem planejadas. Pode ajudar a equipe com suas metas e observar pontos onde ela pode melhorar sua produtividade. Porém pode demorar demais para tomar decisões importantes, por muitas vezes não se sentir confiante até ter todas as informações. O melhor desse perfil é utilizar dados para engajar a equipe e trazer a produtividade.
PERFIL COMUNICADOR
Sabe vender bem uma ideia, é motivador, agrega uma energia diferente no ambiente. Tem facilidade para trazer o engajamento da equipe por causa da sua natureza influenciadora. Porém esse perfil pode fazer muita promessa e não cumprí-la, o que pode trazer um grande desgaste com os profissionais e falta de confiança futura. O melhor desse perfil é a criatividade e visão de futuro. Nunca faltarão ideias interessantes para crescer as vendas.
PERFIL EXECUTOR
Esse Perfil adora solucionar e realizar. Como desbravador, visa o alcance de resultados. Se um problema surge no meio do processo, ele busca rapidamente a sua resolução. Muitas vezes pode ser centralizador, o que pode afastá-lo da equipe, pois além de administrar ele também executa os serviços. Mas o melhor desse perfil é seu instinto competidor, que pode levar à equipe a ser a número 1 do mercado.
PERFIL PLANEJADOR
Esse lado gregário leva esse gestor a ter empatia pela equipe e suas necessidades. Seu modelo acolhedor de se comportar trás as pessoas para perto e as fazem se sentir importantes. Gosta de planejar ações, jornadas, suas agendas e eventos. Pode se cansar muito, por querer resolver os problemas de todos a sua volta e acaba não tendo tempo de recarregar as baterias. O melhor desse perfil é que se é para ganhar vamos todos juntos.
QUAL A IMPORTÂNCIA DE ENTENDER O SEU PERFIL COMO GESTOR?
O perfil do gestor influencia diretamente no desempenho da equipe e, consequentemente, os resultados da empresa. Entendendo melhor o seu perfil e como usá-lo para melhorar a produtividade e lucratividade do seu salão você terá resultados incríveis. Um mau gestor pode causar estresse entre os colaboradores, além de baixa produtividade, aumento na rotatividade, falhas na comunicação, entre outros problemas.
As qualidades de um bom Gestor passa pela sua capacidade de ser um líder para a equipe: aquele que facilita o relacionamento interpessoal do grupo, resolve conflitos, motiva, promove um diálogo equilibrado, reconhece e valoriza seus profissionais parceiros, assim como incentiva a capacitação contínua.
Tudo isso funciona como estímulos nas pessoas e afetam diretamente a produtividade, alcance de metas e objetivos do salão, o que pode prejudicar ou aumentar seus lucros.
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